游戏行业出现一种声音：只有全球化产品才能立项，国内市场似乎难以支撑游戏厂商的生存。这一观点引发广泛讨论，让我们从市场现状、产业挑战和未来方向三个角度进行分析。
国内市场并未‘养不活’游戏厂商，但竞争环境日趋激烈。数据显示，2023年中国游戏市场实际销售收入超过3000亿元，用户规模超6亿，市场体量依然庞大。随着人口红利见顶、版号调控常态化，以及用户审美提升，国内市场竞争已从‘蓝海’转向‘红海’。中小厂商面临获客成本高、同质化严重等问题，但这不代表国内市场失去价值——相反，深耕细分领域、注重品质的国产游戏仍能获得成功，如《原神》《崩坏：星穹铁道》等既在国内市场表现优异，又实现了全球突破。
‘只有全球化产品才准立项’反映了厂商对增长空间的焦虑。全球化不仅能分散单一市场风险，还能通过多元文化融合扩大用户基础。例如，米哈游、腾讯等头部企业通过全球化布局，成功将中国文化元素输出海外，同时获得更高收益。但全球化并非易事，需应对本地化适配、文化差异、合规要求等挑战，对团队资源和运营能力要求极高。
游戏厂商的未来在于‘内外兼修’。一方面，国内市场仍是根基，厂商可通过创新玩法、精细运营挖掘存量用户价值；另一方面，全球化是必然趋势，但需结合自身优势，而非盲目跟风。政策上，国家鼓励游戏作为文化载体出海，厂商可借助‘一带一路’等机遇拓展市场。
国内市场并未失去活力，但厂商需调整策略：在坚守本土市场的积极布局全球，通过高质量内容和国际化视野实现可持续发展。
